У межах напрямку «Стратегія» Фонд підтримки міжнародного співробітництва України безкоштовно допомагає підприємцям правильно поставити цілі компанії. Визначення цілей та конкретних кроків до їх досягнення становить значну частину ефективності діяльності підприємства.
Методика SMARTER
Існують сотні способів постановки цілей. Один із найдієвіших — цілепокладання за технікою SMART або її розширеною версією SMARTER. Ця методика дозволяє глибше проаналізувати бізнес-ідею й правильно сформулювати завдання. За SMARTER цілі бізнесу повинні мати такі характеристики:
- Specific — конкретність. Ціль має бути точно визначеною та реальною, без абстрактності.
- Measurable — вимірність. Ціль вимірюють у грошах, обсягах виробництва чи кількості філій.
- Achievable — досяжність. Для досягнення цілі вистачає ресурсів або вона в точці росту й потребує інвестицій.
- Relevant — релевантність. Кожна ціль має конкретну мету — відповідь на питання «для чого це потрібно?».
- Time Bound — обмеженість у часі. Без термінів ціль перетворюється на мрію; корисно створити річний план і контролювати його щомісяця чи щокварталу.
- Evaluate — оцінність. Час від часу переглядайте ціль на предмет актуальності, досяжності й раціональності.
- Readjust — змінність. Після оцінки ціль часто потребує доопрацювання або заміни.
Після опису цілі за SMARTER радимо заповнити «Дерево цілей», що містить конкретну інформацію щодо факторів впливу на досягнення мети. На основі цієї інформації можна ставити задачі й починати їх виконувати.
Потрібна допомога?
Фонд безкоштовно допоможе вам сформулювати цілі компанії та скласти план їх досягнення. Зверніться до фонду.